河曲县“育管用”凝聚基层治理骨干力量

发布时间:2022-06-23   |  来源:忻州日报

河曲县大力实施乡村振兴万人计划,“育管用”同频共振管好用好到村工作大学生,不断激活到村工作大学生与基层同生活共成长的“基层治理共同体”,激活基层治理内在新动能。

构建“三级联动”培育链条。建立“三级联动”分级培训制度,确保到村工作大学生多元化发展。县级统筹培训。县委组织部将到村工作大学生纳入全县青年干部培训计划和农村“领头雁”培训计划,截至目前采取“走出去”参观培训、“请进来”集中授课以及案例教学、现场观摩等方式,从党性修养、基层治理、群众服务、现代农业、市场经济领域提升能力素质,确保每人每年参加培训累计不少于12天。乡(镇)常态指导。乡(镇)党委充分运用党校资源和远程教育等载体,重点围绕“三农”政策、乡村振兴等11项内容对到村工作大学生进行常态化培训指导。导师结对帮带。实行乡村“1+1”培养联系人制度,挑选78名政治素质好、实践经验丰富的乡(镇)领导班子成员和村“两委”班子成员担任理论实践导师,通过“面对面传授、手把手帮带”,帮助到村任职大学生迅速进入工作角色,熟练掌握基层工作业务。

完善“三式一考”管理机制。采用“三式一考核”管理机制增强到村工作大学生管理的针对性、实效性,激发凝聚力和战斗力。属地管理式。实行属地管理,由乡(镇)党委负责日常管理,并履行联系指导、支持帮扶、教育管理、跟踪培养等职责。档案跟踪式。建立“一人一档”个人跟踪管理档案,将个人基本情况和任职表现情况动态管理、实时更新。例会调度式。实行季调度、年督导方式,由乡镇和县级按季、按年召开乡(镇)例会和县级座谈会,全面加强督促指导,掌握履职情况和发现困难问题,有针对性地进行培养和帮助。“三考双述双评”考核制度。建立“试用期考核+年度考核+服务期目标责任考核”考核评价机制;采取向乡(镇)党委和向群众双重述职,接受组织和群众双重评价的“双述双评”方式,激发到村工作大学生履职尽责的积极性和主动性。

突出“三个重心”实用举措。重岗位定职责。为到村工作大学生设岗定责,设置政策宣传、村级治理、联系服务、环境整治、产业示范等岗位。建立“到村工作日志”制度,要求加强基层联系服务,每半年至少走访党员户2次、普通户1次,每月至少走访1次留守老人、留守儿童、残疾人家庭等弱势群体。重引导强项目。创立50万元大学生创业工作经费,鼓励引导到村大学生采取“人才经营、集体入股、利益共享”的方式领办集体经济项目,在领办、创办产业项目时提供设计、咨询服务、设备购置、外出考察、培训深造等环节的经费。畅通成长渠道。对表现优秀、条件成熟的到村工作大学生,优先进入村“两委”班子,优先评先评优评模;工作实绩特别突出的优先考虑充实进入乡镇领导班子,或提拔县直机关事业单位科级领导干部。


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