今年以来，保德县委组织部全面提升基层党组织治理能力的力度，体现着创新打造“三定二推”党建工作新模式的有效性和适用性，以此走出了乡村振兴“八条路”。

“三定”有思路，党建有目标。该县建立了“县级统筹、乡级主导、村级主体”的工作机制，健全了“党委领导、政府主导、部门协同、乡村为主、各方参与”的工作格局，成立了6个专项工作组，责任具体、分工明确。县委组织部结合全县产业发展布局和乡镇“一乡一业”总体规划，指导各村积极探索符合自身发展的模式，大力发展红枣、小杂粮、蔬菜、畜牧等具有市场竞争优势的特色产业。同时，建立“双包联机制”，实行“双包责任制”,县级领导包联薄弱村，驻村单位包联帮扶村，确定44个示范村、28个薄弱村采取“扶弱培优壮中间”的办法，促进整体提升。充分利用脱贫攻坚期间投放到各村的集体资产收益本金8787.3万元，建立“龙头企业+合作社+村集体+农户”的合作模式，完善产销对接机制和群众利益联结机制，做大做强特色产业。

“二推”看做法，治理见成效。一方面深入推进发展壮大新型农村集体经济为主的“造血工程”，各乡镇党委、农村党支部都要围绕村集体经营性收入，力争实现“一年翻一番、全部超5万、半数超10万、乡乡都有50万、全县要有100万”的目标任务。今年，县财政安排2000万元村级集体经济发展专项基金，将涉农整合资金的20%用于村集体经济组织产业项目。另一方面深入推进以基层全科网格建设为主的“赋能工程”。县委组织部建起了以村党支部为核心的网格党组织，按照“全要素、全领域、全覆盖”原则打造“全科网格”，构建“动态感知、数据融通、全域智能、精确指挥”的数据综合应用体系，全力提升基层社会治理数字化和智能化水平。

通过“三定二推”，保德县在发展农业产业上逐步走活了农产品主导型路、工业产业型路、配套服务型路、资产经营型路、农业托管型路、民俗旅游型路、土地股份合作型路和联合发展型路。全县因此找到了发展农村经济新途径，让传统产业新型化，新型产业特色化，特色产业效益化。（金俊贤 白文灵）